ENJEUX
Dans un contexte de modernisation de l’État, l’optimisation du capital humain repose sur une maîtrise rigoureuse du temps de travail. L’enjeu majeur réside dans la transition vers une administration numérique capable de concilier la présence effective des agents avec une liquidation de la paie sans erreur. Il s'agit de garantir la transparence budgétaire, de lutter contre l’absentéisme et de restaurer l’équité sociale au sein de la fonction publique, tout en assurant une conformité stricte avec les cadres réglementaires en vigueur.

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS CONCRETS

• Maîtriser les technologies de pointage biométrique et numérique adaptées au secteur public.
• Automatiser le flux de données entre les systèmes de gestion du temps et les logiciels de paie.
• Sécuriser les processus de calcul des rémunérations et des accessoires de salaire.
• Auditer et fiabiliser les bases de données RH pour éliminer les disparités.

COMPÉTENCES ACQUISES

• Capacité à piloter un projet de dématérialisation du suivi du temps de présence.
• Aptitude à paramétrer les variables de paie en fonction des cycles horaires.
• Maîtrise du contrôle interne appliqué à la chaîne "Temps - Activité - Rémunération".
• Analyse de performance via des tableaux de bord RH décisionnels.

PUBLIC CIBLE

• Directeurs et Chefs de service des Ressources Humaines.
• Responsables de la Paie et des Systèmes d'Information RH (SIRH).
• Contrôleurs budgétaires et inspecteurs des services administratifs.
• Gestionnaires de personnel et ordonnateurs de la dépense publique.

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