ENJEUX
Le pilotage du système d’information est devenu un enjeu stratégique majeur pour les organisations. La Direction des Systèmes d’Information (DSI) doit disposer d’outils de suivi fiables et pertinents afin de mesurer la performance, anticiper les risques et aligner les actions IT sur les objectifs business. Le tableau de bord de la DSI constitue ainsi un instrument essentiel de gouvernance, permettant de transformer les données techniques en indicateurs stratégiques pour une prise de décision éclairée et agile.

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS CONCRETS

• Concevoir un tableau de bord adapté aux besoins de la DSI et de l’organisation
• Identifier les indicateurs clés de performance (KPI) pour le pilotage IT
• Mettre en place des méthodes de suivi et d’évaluation des projets et services
• Intégrer les approches de gouvernance et de conformité dans le reporting
• Développer une culture de pilotage orientée vers la performance et l’innovation

COMPÉTENCES ACQUISES

• Maîtrise des méthodes de conception et d’animation de tableaux de bord IT
• Capacité à transformer les données techniques en indicateurs stratégiques
• Aptitude à analyser et interpréter les résultats pour orienter les décisions
• Compétence en gouvernance et alignement stratégique du système d’information
• Sensibilité accrue aux enjeux de performance, de sécurité et de conformité

PUBLIC CIBLE

• Directeurs et responsables des systèmes d’information
• Managers IT et responsables infrastructures
• Responsables de la gouvernance et de la conformité IT
• Consultants en stratégie et transformation digitale
• Professionnels impliqués dans le pilotage et l’optimisation des systèmes informatiques

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